quản lý sản xuất (NLD/209790)

Hoạch định và lập kế hoạch: Xây dựng kế hoạch sản xuất theo ngày, tuần, tháng phù hợp với mục tiêu kinh doanh và đơn hàng thực tế.

Điều phối nguồn lực: Phân bổ nhân sự, máy móc, thiết bị và nguyên vật liệu hợp lý để dây chuyền vận hành liên tục.

Kiểm soát chất lượng và tiến độ: Giám sát chặt chẽ chất lượng sản phẩm (QA/QC), đảm bảo tiến độ giao hàng chính xác và đạt các chỉ số hiệu suất (KPI).

Quản lý chi phí và tối ưu hóa: Kiểm soát chi phí nguyên vật liệu, giảm thiểu hàng tồn kho, chống lãng phí và cải tiến năng suất.

Đảm bảo an toàn lao động và vệ sinh: Tuân thủ quy định về an toàn lao động, phòng cháy chữa cháy và vệ sinh môi trường tại nhà máy.

Báo cáo và giải quyết sự cố: Báo cáo kết quả sản xuất cho Ban Giám đốc và trực tiếp xử lý các khủng hoảng/gián đoạn trên dây chuyền.

Điều hành và phân công công việc: Toàn quyền phân công nhiệm vụ, sắp xếp ca/kíp làm việc và điều động nhân sự, máy móc trong phạm vi xưởng hoặc nhà máy.

Giám sát và kiểm tra: Có quyền kiểm tra, đôn đốc kỷ luật lao động, chất lượng công việc của công nhân và các bộ phận liên quan trực thuộc.

Đề xuất nhân sự: Đề xuất tuyển dụng, đào tạo, khen thưởng, kỷ luật hoặc chấm dứt hợp đồng đối với nhân sự thuộc bộ phận sản xuất