quản lý sản xuất (NLD/209779)

Hoạch định kế hoạch: Xây dựng kế hoạch sản xuất theo tuần, tháng, năm phù hợp với mục tiêu kinh doanh và đơn hàng của công ty.

Điều phối và vận hành: Phân bổ nguồn lực gồm nhân sự, máy móc, trang thiết bị và nguyên vật liệu để dây chuyền hoạt động trơn tru.

Kiểm soát chất lượng và tiến độ: Giám sát chặt chẽ chất lượng sản phẩm, đảm bảo tiến độ giao hàng chính xác và đạt các chỉ số hiệu suất công việc (KPI).

Quản lý thiết bị: Tổ chức bảo trì, sửa chữa định kỳ máy móc thiết bị và lập kế hoạch mua sắm mới khi cần thiết.

Quản lý nhân sự và an toàn: Phổ biến quy định, sắp xếp ca làm việc, đào tạo nâng cao tay nghề công nhân và duy trì môi trường làm việc an toàn, phòng chống cháy nổ.

Tối ưu chi phí: Giám sát lãng phí, kiểm soát chi phí nguyên vật liệu và tồn kho để tối ưu hiệu quả kinh tế.

Điều hành nhân sự: Được quyền phân công công việc, đánh giá hiệu quả làm việc, đề xuất khen thưởng, kỷ luật, tuyển dụng hoặc sa thải nhân sự trong bộ phận sản xuất theo nội quy công ty.

Đình chỉ sản xuất: Có quyền yêu cầu dừng dây chuyền sản xuất ngay lập tức nếu phát hiện sự cố về an toàn lao động, máy móc nguy hiểm hoặc lô hàng không đạt tiêu chuẩn chất lượng.