Chuyên gia (NSDLD/148716)

Phạm vi công việc bao gồm tất cả các quy trình/hoạt động liên quan đến Dự án và được xác định bởi yêu cầu công nghệ nhằm đạt được các kết quả mục tiêu về chất lượng, trên cơ sở xem xét: (a) Trụ sở chính (Headquarters – HQ) liên quan đến hoạt động kinh doanh (chiến lược tổng thể, các quy trình cơ bản và mối liên hệ giữa các quy trình, việc áp dụng công cụ, các vấn đề về tuân thủ); (b) khách hàng (các yêu cầu theo hợp đồng, kỳ vọng và tối thiểu là sự hài lòng của khách hàng); (c) thị trường (các yêu cầu pháp luật, quy định và yêu cầu theo trình độ kỹ thuật hiện hành); (d) bên thứ ba (ví dụ: nhà cung cấp và nhà thầu phụ, đối tác liên danh, cơ quan chức năng, đơn vị giám định, v.v.); và (e) trong phạm vi có liên quan, các điều kiện và lợi ích công cộng. Trách nhiệm và nhiệm vụ bao gồm:

'Quản lý chất lượng dự án chịu trách nhiệm xác định Hệ thống Quản lý Chất lượng (Quality System) áp dụng cho Dự án, phù hợp với các quy định và quy tắc của Siemens cũng như các tiêu chuẩn ISO, đảm bảo việc áp dụng đúng đắn trong phạm vi đội ngũ Dự án.

Nhiệm vụ của Quản lý chất lượng dự án là đóng vai trò chuyên gia và hỗ trợ Giám đốc Dự án (Project Director) với tư cách là đối tác, thông qua việc lập kế hoạch, giám sát, đảm bảo và báo cáo các hoạt động phù hợp liên quan đến phòng ngừa sai lỗi và xử lý hiệu quả các vấn đề (theo phương thức chủ động và phản ứng). Đóng vai trò là động lực thúc đẩy cải tiến liên tục trong tất cả các giai đoạn của dự án, chẳng hạn như truyền đạt các bài học kinh nghiệm từ các dự án khác đến đội ngũ của mình, đồng thời ghi nhận các bài học kinh nghiệm của chính Dự án để chia sẻ cho các dự án khác và phục vụ cải tiến quy trình. can thiệp tại bất kỳ giai đoạn nào của Dự án trong trường hợp phát hiện sự không phù hợp trong quy trình thực hiện hoặc kết quả củaDA

Hệ thống Quản lý Chất lượng (Quality Management Systems)

Lập kế hoạch chất lượng (Quality Planning)

Báo cáo chất lượng (Quality Reporting)

Tích hợp khách hàng (Customer Integration)

Chất lượng trong quy trình và Dự án (Quality in Processes and Projects)

Cải tiến liên tục (Continuous Improvement)

Quản lý nhà cung cấp dựa trên chất lượng (Quality-based Supplier Management)

Đào tạo và nâng cao năng lực về chất lượng (Qualification on Quality)

Đánh giá và kiểm tra (Audits and Assessments)