Trưởng phòng Quản lý thi công xây dựng (NSDLD/148682)

Quản lý và điều hành chung:

• Điều hành, quản lý toàn bộ nhân sự, công việc và quy trình của Phòng Quản lý thi công.

• Phân công nhiệm vụ, giám sát và đánh giá hiệu quả công việc của kỹ sư hiện trường, nhân viên trong phòng.

Quản lý thi công tại hiện trường:

• Chủ trì và lập quy trình quản lý biện pháp thi công, tiến độ, chất lượng, kỹ thuật, thẩm mỹ và chi phí công trình.

• Theo dõi sát sao tiến độ thực hiện các dự án/công trình, đảm bảo hoàn thành đúng mốc thời gian cam kết.

• Điều phối thiết bị, máy móc, công cụ dụng cụ (CCDC) và nhân lực để triển khai thi công hiệu quả.

Quản lý vật tư và chất lượng:

• Chủ trì kiểm tra, quản lý vật tư, vật liệu đầu vào, thiết bị sử dụng cho công trình.

• Tổ chức nghiệm thu các hạng mục thi công và phối hợp giải quyết các vấn đề kỹ thuật phát sinh tại công trường.

An toàn lao động và môi trường:

• Xây dựng, kiểm soát và giám sát việc thực hiện quy định về an toàn lao động, vệ sinh môi trường trên công trường.

Quan hệ đối tác và thầu

Tham mưu Ban Lãnh đạo về công tác quản lý và điều hành thi công tại các dự án.

Tổ chức quản lý, kiểm soát các mục tiêu Tiến độ – Chất lượng – An toàn – Biện pháp thi công.

Hướng dẫn, kiểm tra và hỗ trợ các Ban Chỉ huy dự án trong quá trình triển khai thi công.

Chủ trì/rà soát biện pháp thi công, đề xuất giải pháp xử lý các vấn đề kỹ thuật và vướng mắc phát sinh.

Kiểm soát công tác an toàn lao động, nhận diện rủi ro và đề xuất biện pháp phòng ngừa, khắc phục.

Theo dõi, đánh giá tiến độ; cảnh báo sớm các nguy cơ ảnh hưởng đến kế hoạch và đề xuất phương án xử lý.

Kiểm soát chất lượng thi công, công tác nghiệm thu và khắc phục các tồn tại tại dự án.

Phối hợp với các phòng ban và nhà thầu phụ trong việc tổ chức, điều phối nguồn lực phục vụ thi công.

Quản lý công tác bảo trì, bảo hành, phối hợp xử lý các khiếm khuyết sau bàn giao.

Kiểm tra định kỳ/đột xuất tại công trường; tổng hợp, báo cáo tình hình và tham mưu giải pháp cho Ban Lãnh đạo.

Quản lý, đào tạo..

Quyền điều hành nhân sự:

• Được quyền phân công công việc, đề xuất tuyển dụng, đào tạo, khen thưởng, kỷ luật hoặc chấm dứt hợp đồng đối với nhân viên thuộc phòng quản lý.

Quyền đình chỉ và xử lý kỹ thuật:

• Có quyền lập biên bản, đình chỉ thi công tạm thời đối với các hạng mục không đảm bảo chất lượng, vi phạm quy trình kỹ thuật hoặc vi phạm an toàn lao động.

• Được quyền đề xuất các giải pháp kỹ thuật, điều chỉnh biện pháp thi công để tối ưu tiến độ và chất lượng công trình.

Quyền ký duyệt và tham mưu:

• Được quyền ký duyệt/xác nhận các hồ sơ kỹ thuật, nhật ký thi công, khối lượng hoàn thành, đề xuất cấp vật tư trong phạm vi phân cấp của công ty.

• Được quyền tham mưu, đề xuất trực tiếp lên Ban Giám đốc/Ban Quản lý dự án các giải pháp tháo gỡ khó khăn về tài chính, nhân lực, pháp lý hoặc thay đổi thiết kế liên quan đến thi công.

Quyền đại diện làm việc:

• Được đại diện phòng ban làm việc với các phòng ban nội bộ khác, tư vấn giám sát, chủ đầu tư hoặc cơ quan chức năng...